Состоялся первый модуль новый программы школы управления МАИ

21–26 октября в Московском авиационном институте прошёл первый модуль программы школы управления МАИ «Трансфер технологий управленческого мышления в цифровой реальности для реализации проектов корпораций». В этом году в программе школы принимают участие представители следующих корпораций: ПАО «ОАК», АО «Вертолёты России», АО «ОДК», АО «ОСК». Из новых участников к школе управления присоединилась корпорация АО «УЗГА».

В состав проектных команд входят сотрудники центров компетенций МАИ: «Математическое моделирование», «Роботизация технологий», «Композитные конструкции, напыления и материалы», «Беспилотные летательные аппараты», «Энергетические системы»; IT-центра МАИ, а также отраслевого специального конструкторского бюро экспериментального самолётостроения и института № 2 «Авиационные, ракетные двигатели и энергетические установки». Участниками программы стали 99 человек, из которых: 38 — сотрудники корпораций, 17 — сотрудники центров компетенции МАИ и 43 — студенты Московского авиационного института.

В рамках новой программы школы управления МАИ в этом году будут прорабатываться:

• совместный проект ПАО «ОАК» и АО «Вертолёты России» — «Территориально распределённые центры специального производства изделий из полимерных композитных материалов на базе предприятия ПАО «ОАК» и АО «Вертолёты России» в рамках новой индустриальной модели авиационного кластера Госкорпорации «Ростех»;
• АО «ОДК» — «Построение концепции УЖЦ АО «ОДК» на примере проекта по разработке турбовальных двигателей в классе мощности до 1 700 л. с.»;
• АО «УЗГА» — «Современные технологии управления проектами и конструкторскими работами на примере ОКР Байкал»;
• АО «ОСК» — «Программа по строительству рыболовецких судов, включая создание КБ по этой тематике внутри ОСК»;
• проект МАИ — «Интегрируемая комплексная система доставки груза с применением БВС».

В первый день с установочными докладами выступили ректор МАИ Михаил Погосян, со-руководитель программы школы управления и советник ректора МАИ Андрей Реус, заместитель генерального директора — генеральный конструктор АО «ОДК» Юрий Шмотин, главный конструктор АО «УЗГА» и главный конструктор ОСКБЭС МАИ Вадим Дёмин, вице-президент по производству и техническому развитию ПАО «ОАК» Сергей Смирнов, вице-президент по техническому развитию АО «ОСК» Василий Бойцов.

Ректор МАИ обозначил цель школы управления 2019–2020, задачи и конструкцию программы, рассказал, что на протяжении всего обучения будет использован комплексный подход к переходу на бизнес-модель по жизненному циклу изделия. Он отметил, что сегодня у работодателя ключевая потребность в сотрудниках, которые могут себя чувствовать уверенно в условиях постоянных изменений. 

«Процесс обучения эффективен только тогда, когда он перекладывается на решение конкретных задач», — сказал Михаил Асланович.

Юрий Шмотин, в свою очередь, подчеркнул, что команда АО «ОДК» принимает участие в программе школы уже третий год. Сергей Смирнов поддержал тему необходимости подготовки кадров по ключевым направлениям для ПАО «ОАК». 

Василий Бойцов отметил: 

«Задачи, которые ставились на программе школы управления прошлого года, воплощены в жизнь. Я считаю продвижение в содержании концепции сухогрузного судна заслугой школы управления». 

«Когда мы говорим о техническом устройстве чего-либо, мы придерживаемся чёткости, не позволяем себе вольности. А когда говорим о системе управления, то всё наоборот. Я считаю это проблемой, и поэтому мы работаем с вами именно в процессе управления знаниями».

Далее участники разделились на проектные группы, в которые вошли представители корпораций, сотрудники профильных центров компетенций и студенты, прошедшие отбор в проекты. Такой формат работы позволяет участникам обменяться опытом и продуктивно проработать ключевые задачи в проекте. Участники отправились на групповую работу, после чего представили свои результаты на общем заседании. Итогом дня стал рефлексивный разбор докладов и консультация по теме.

Первый модуль школы управления МАИ 2019–2020 продлился шесть дней. В рамках него состоялась имитационная игра «Продукт — жизненный цикл», которую провела Валентина Сизикова, директор департамента перспективных производственных проектов МАИ. В игровой форме участникам было продемонстрировано наглядное различение устройства бизнес-процессов по продуктовой модели от устройства бизнес-процессов в модели по жизненному циклу изделия. В субботу были подведены итоги модуля, участники осуществили сборку результатов работ за неделю, составили перечень вопросов для проработки по своим проектам и получили задание на межсессионный период.

Справка:

С октября 2017 года на базе школы управления Московского авиационного института реализуется программа подготовки «Переход корпораций на бизнес-модель жизненного цикла». Постоянными партнёрами по реализации программы являются ведущие российские корпорации ПАО «ОАК», АО «ОСК», АО «ОДК» и АО «Вертолёты России». Также по программам школы управления МАИ обучались предприятия ГК «Росатом» и АО «Роснано». В 2019 году к программе присоединилась корпорация АО «УЗГА». Цель программы школы управления МАИ — обеспечить возможность быстрых перемен в корпорациях за счёт развития системы управления и внедрения современных управленческих технологий по всем бизнес-процессам.

Первая программа (2017–2018 гг.)

В рамках программы «Управление переходом корпораций на бизнес-модель жизненного цикла. Выстраивание кооперации университетов и корпораций» была проведена работа над проектами по переходу корпораций на бизнес-модель по жизненному циклу изделия и трансформации образовательных программ университетов.

В программе принимали участие представители крупнейших промышленных корпораций страны АО «ОДК», ПАО «ОАК», АО «ОСК», ЮУрГУ и МАИ. Обсуждались следующие проекты:

• АО «ОДК» — «Сервис SaM-146», «ПД-35»;
• ПАО «ОАК» — «Сервис SSJ-100», «Модернизация SSJ-100»;
• АО «ОСК» — «PV-300», «ЛК-120»;
• ЮУрГУ — «Проектное образование»;
• МАИ — «Цифровая платформа: практика; Трансформация образовательных программ».

Вторая программа (2018–2019 гг.)

Программа «Управление знаниями в процессе перехода корпораций на бизнес-модель жизненного цикла» была посвящена не только теме перехода корпораций на бизнес-модель по жизненному циклу изделия, но и выстраиванию в корпорации процесса управления знаниями. В программе 2018–2019 гг. принимали участие: АО «ОДК», ПАО «ОАК», АО «ОСК», АО «Вертолёты России», ООО «Литэко» (АО «Роснано»), Umatex group (ГК «Росатом»), АО «Плакарт» (АО «Роснано») и сотрудники центров компетенций МАИ.

Была проведена работа над проектами:

• АО «ГСС» (ПАО «ОАК») — «CR929 — российско-китайский ШФДМС»;
• АО «ОДК» — «Создание двигательной установки для самолёта CR929»;
• АО «Вертолёты России» — «Создание летательных аппаратов вертикального взлёта и посадки с ЭСУ/ГСУ»;
• АО «ОСК» — «Создание перспективной линейки грузовых судов класса река-море в бизнес-модели жизненного цикла»;
• ООО «Литэко» (АО «Роснано») — «Универсальный модуль СНЭ для развития муниципального электротранспорта»;
• Umatex group (ГК «Росатом») и АО «Плакарт» (АО «Роснано») — «Композитные материалы и покрытия для высокотехнологичных отраслей промышленности».

Программу прошли 87 человек, из них: 41 — сотрудники корпораций, 10 — сотрудники центров компетенций МАИ, 36 — студенты МАИ.

Всего, по итогам третьей программы в школе управления будет обучено: 278 человек, из которых: 128 сотрудников корпораций, 11 сотрудников кадрового резерва ЮУрГУ, 34 сотрудника кадрового резерва и 104 студента МАИ.